2022年，纵观市场大批单体会所现状，都面临着会所品质难提升，获客难度大，运营效率低等一系列问题，对于业主而言，单体会所生存空间不容乐观。与连锁会所相比，中小型单体会所面临多方压力：运营成本、产品标准化以及人员管理问题等，加之特殊时期用户的需求不断提升，如何使品牌、运营、服务与年轻化消费者匹配对位，这已成为新时期单体会所的核心经营痛点。

进行品牌升级，加入具有更深厚实力的大集团，快速实现产品、服务双升级，是适应市场发展的迭代需求，也是大势所趋。在关注品牌升级后营收的同时，怎么升、升什么？成本如何控制？确保能实现降本增效是每一位老板关注的核心问题，金陵春梦始终坚持品牌升级中最为关键的要素是：以最灵活的方式，用最低的成本，获得最大的收益。

关键词：[融合、重构]

既然选择升级，在控制成本时如何重构基因，给其注入新的生命力？ 

每个会所的风格与物业情况都大相径庭，在保留原有会所的调性、巧妙利用“原生态”物业的同时，如何使用设计打通改造壁垒呢？金陵春梦会所应运而生，以“一店一空间，一店一风格”的多元化体验的概念，为投资人提供包容适配的升级改造方案。

金陵春梦包容适配—轻改

存量会所在升级品牌时，在原有会所物业通过调整局部的硬装和软装完善品质，进行适度的品质修复。实现会所在风格、功能、体验的统一协调。所有材料均在工厂加工完成，现场安装，高效，便捷，适应性强，可边经营边升级。

金陵春梦包容适配—重改

在中小型单体会所升级时，想将会所从“低端”升级到中高端会所的不在少数。保留原有会所的调性、巧妙利用“原生态”会所风格的同时，金陵春梦用设计打通升级壁垒，即控制成本、又高效的提升效率，达到最优升级的结果。还在配合原有的物业改造的同时，利用物业形态，增加新的功能区，为服务项目的品质与服务赋能。

未来，金陵春梦将以多元化，高包容为投资人提供适配的升级方案，结合老旧会所原有的物业基础，通过精准定位、美学设计、调整会所的硬装和软装完善品质，实现风格、功能、体验的统一协调和提升；同时引入大型连锁集团优势的管理体系，撬动更多的存量市场，为老旧会所的品牌升级提供“便捷通道”。